Бизнес работает. Но вы чувствуете, что он способен на большее?

Привычная бизнес-модель работает, но вы всё чаще задаётесь вопросом: «Что дальше?» Прежние цели уже не вдохновляют, а новых перспектив пока не видно.

Бизнес состоялся, у вас есть опыт, команда и возможности для развития. Но какое направление выбрать: масштабировать существующее, выходить на другие рынки или создавать что-то новое?

Компания работает, приносит деньги, но выйти на следующий уровень не получается. Вы уже пробовали новые инструменты, вкладывали ресурсы, меняли подходы — а существенного прорыва нет.

Перестали видеть новые возможности

Не понимаете, куда двигаться дальше

Уперлись в потолок роста

Вы настолько вовлечены в текущие процессы, что времени и внимания на стратегию почти не остаётся. Решаете множество вопросов, но не приближаетесь к желаемому масштабу.

Погрязли в ежедневных задачах

Иногда главное ограничение роста — сам собственник

Вы хорошо знаете свою компанию, её клиентов, сотрудников и процессы. Но чем глубже вы погружены в бизнес, тем сложнее бывает посмотреть на него со стороны.

Не замечаете возможности, которые находятся за пределами текущей бизнес-модели.

Оцениваете перспективы бизнеса через собственный опыт, который не всегда позволяет увидеть альтернативы.

Именно этому посвящён мастер-класс.

Тратите силы на решение текущих проблем вместо поиска принципиально нового направления.

Продолжаете использовать привычные способы развития, даже когда они перестают давать нужный результат.

Для следующего этапа роста иногда нужно изменить не количество усилий, а сам взгляд на бизнес.

О чём поговорим на мастер-классе

Поговорим о слепых зонах предпринимателя: привычных убеждениях, решениях и ограничениях, которые мешают увидеть перспективы собственного бизнеса.

Разберём, как подходы, которые раньше приносили результат, могут ограничивать развитие на следующем этапе. И почему причина потолка роста не всегда находится там, где собственник привык её искать.

Как собственник может не замечать новые возможности

Почему бизнес перестаёт расти

Рассмотрим, как по-новому взглянуть на свой опыт, ресурсы, возможности и существующую бизнес-модель, чтобы увидеть альтернативные пути развития.

Как определить направление следующего шага

Где искать новые точки роста

Обсудим, как выйти за пределы привычных решений и определить, какие изменения стоит рассмотреть, чтобы перейти на новый уровень.

Не только теория — разберём реальные ситуации в прямом эфире.

Вы увидите, как через вопросы и новый взгляд на ситуацию можно:

• выявить неочевидные ограничения бизнеса;
• увидеть слепые зоны самого собственника;
• обнаружить потенциальные точки роста;
• наметить новое направление развития.

Вы сможете посмотреть на реальные предпринимательские ситуации со стороны и сопоставить выводы со своим бизнесом.

Живые разборы бизнес-кейсов участников

Что вы получите на мастер-классе

Сможете сформулировать, какие возможности, решения или изменения стоит изучить применительно к своему бизнесу.

Узнаете, на какие собственные решения, убеждения и ограничения стоит обратить внимание, чтобы увидеть картину шире.

Поймёте, почему привычный подход собственника может ограничивать развитие компании, даже если раньше он приводил к успеху.

Идеи для следующего этапа развития

Понимание возможных слепых зон

Новый взгляд на свой бизнес

Вы начнёте смотреть на собственный бизнес под новым углом и получите ориентиры для поиска следующей точки роста.

Познакомитесь со способом рассматривать бизнес через личность собственника и находить направления, которые могут оставаться вне поля зрения.

Ваш главный результат:

Подход к поиску новых возможностей

«Мой подход — не универсальные советы, а индивидуальный взгляд на бизнес через личность собственника.»

Помогаю владельцам школ, студий и образовательных проектов выстраивать системный бизнес от хаоса к управляемому росту.

Работаю с предпринимателями из России, Казахстана, Беларуси, Латвии, Молдовы, Эстонии и Армении.

Алексей Чертков

17

лет предпринимательского опыта

15

4

лет в образовательном бизнесе

организовано всероссийских конференций

300+

клиентов из 7 стран мира

1,5-5 x

7

300+

рост дохода

стран

предпринимателей

средний рост прибыли за 60 дней

Россия, Казахстан, Беларусь, Молдова, Латвия, Эстония, Армения

обучились за последние 3 года

Для собственников, которые уже построили бизнес и хотят большего

Готовы взглянуть на собственные решения и подходы со стороны.

Чувствуете, что текущая бизнес-модель может давать больше.

Вы не видите очевидного направления развития или сомневаетесь, какой путь выбрать.

Бизнес достиг определённого уровня, но дальнейший рост замедлился.

Вы уже прошли этап запуска и имеете опыт управления компанией.

У вас действующий бизнес с годовой выручкой от 20 млн рублей.

Этот мастер-класс для вас, если:

Приходите на мастер-класс, чтобы посмотреть на свой бизнес под другим углом, увидеть возможные ограничения и найти новые направления развития.

Узнайте, что мешает ему выйти на новый уровень.

Ваш бизнес может больше.